【腕表之家表談】梅蘭是很多資深表友都聽(tīng)說(shuō)過(guò)的姓氏。在瑞士，尤其是汝拉山谷，Meylan家族對(duì)整個(gè)機(jī)械制表業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。早在1810年代，PhilippeSamuelMeylan就與老師DanelPiguet合作，打造出最獨(dú)特的時(shí)計(jì)，其中很大一部分現(xiàn)在陳列在日內(nèi)瓦百達(dá)翡麗博物館中。1900年代，弗朗索瓦梅蘭（FrancoisMeylan）和威廉梅蘭（WilliamMeylan）受天梭創(chuàng)始人天梭先生的邀請(qǐng)，在LeSentier建立了運(yùn)動(dòng)學(xué)校。他們與其他幾人一起組成了一個(gè)九人聯(lián)邦委員會(huì)，討論建立鐘表博物館的事宜。弗朗索瓦梅蘭先生是該運(yùn)動(dòng)的負(fù)責(zé)人。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和樣品制作，WilliamMeylan負(fù)責(zé)機(jī)芯制作。20世紀(jì)70年代，AchilleMeylan在布拉蘇斯創(chuàng)立了一家公司，為制表師提供精密部件和機(jī)械設(shè)備。如今，他們能夠提供厚度為0.01mm-1.3mm的超精密微機(jī)械部件。此外，還有上世紀(jì)著名制表大師查爾斯亨利梅蘭（CharlesHenriMeylan），一位復(fù)雜機(jī)械懷表大師，為包括蒂芙尼在內(nèi)的多個(gè)高端品牌制造復(fù)雜機(jī)芯。時(shí)至今日，Meylan這個(gè)姓氏在鐘表界依然赫赫有名，其中包括MELB集團(tuán)創(chuàng)始人Georges-HenriMeylan。
左二：Georges-HenriMeylan老師
Georges-HenriMeylan已在鐘表行業(yè)工作了三十多年。他首先在Jaeger-LeCoultre積家和VENDOME（現(xiàn)為歷峰集團(tuán)）工作。1985年，愛(ài)彼老CEO邀請(qǐng)Meylan加入愛(ài)彼。從此，他在愛(ài)彼開(kāi)始了自己的第二職業(yè)生涯。十年職業(yè)生涯。對(duì)于梅蘭來(lái)說(shuō)，擔(dān)任愛(ài)彼首席執(zhí)行官期間是他人生中非常重要的階段，因?yàn)樗麖氐捉?jīng)歷了那段時(shí)期各集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)、瑞士制表業(yè)的混亂和新秩序的誕生，資源被充分利用。不斷被大團(tuán)體占領(lǐng)。與此同時(shí)，機(jī)械制表行業(yè)的低迷讓傳統(tǒng)制表商面臨資金壓力。當(dāng)時(shí)，愛(ài)彼擁有非常豐富的產(chǎn)品線(xiàn)。梅蘭先生取回了愛(ài)彼的核心——復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品。愛(ài)彼在復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品方面擁有非常強(qiáng)大的研發(fā)能力，后來(lái)控制了Papi先生創(chuàng)立的高級(jí)機(jī)芯研究中心RenaudPapi。使其在萬(wàn)年歷、三問(wèn)報(bào)時(shí)、陀飛輪等高端機(jī)械產(chǎn)品中脫穎而出，讓世人以大型復(fù)雜機(jī)械腕表見(jiàn)識(shí)機(jī)械制表的魅力。當(dāng)時(shí)，愛(ài)彼制定了“八王”計(jì)劃，推出八款非凡復(fù)雜機(jī)械腕表，但由于制表技術(shù)的逐漸成熟和普及，普通品牌也可以生產(chǎn)陀飛輪、萬(wàn)年歷等復(fù)雜功能腕表。愛(ài)彼急需尋找新的品類(lèi)，因此時(shí)間等式、自動(dòng)響鈴?fù)蟊沓蔀榱诵碌姆较颉?/p>
愛(ài)德華梅蘭(EdouardMeylan)，亨利慕時(shí)(H.Moser&Cie)首席執(zhí)行官。
2005年，Meylan離開(kāi)愛(ài)彼并創(chuàng)立了自己的公司，即今天的MELB集團(tuán)。當(dāng)時(shí)，這還只是一家小公司。不久之后，他的合伙人離開(kāi)了公司。經(jīng)過(guò)重組，梅蘭先生明確了方向。才有了今天的MELB集團(tuán)。2012年，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力下，一些2000年后重新上市的小品牌面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。H.Moser&Cie.和HaolanCie.的實(shí)際所有者找到Meylan，希望他能幫助渡過(guò)難關(guān)。而Meylan先生也有興趣收購(gòu)一些小品牌，因?yàn)樗麑ELB集團(tuán)定位為幫助小型而有特色的制表商進(jìn)入市場(chǎng)的平臺(tái)。借此機(jī)會(huì)，MELB集團(tuán)控股了H.Moser&Cie.和浩朗。這是兩個(gè)非常特別的小眾品牌。
梅蘭先生的祖父和父親均未從事制表領(lǐng)域，他本人也并非生來(lái)就是制表師。因此，在很多采訪(fǎng)中，他經(jīng)常提到“我們是企業(yè)家”。從某種意義上說(shuō)，除了一些小眾品牌外，大多數(shù)品牌的實(shí)際所有者和管理者都是職業(yè)經(jīng)理人或家族成員，而不是制表師。收購(gòu)這兩個(gè)品牌后，Meylan先生的兒子EdouardMeylan（被稱(chēng)為“小鮮肉”CEO）也步入了真正的品牌經(jīng)營(yíng)之路，成為H.Moser&Cie.的CEO，而郝朗石還在歸其原主人所有。或管理。
H.Moser&Cie.由于在中國(guó)沒(méi)有直營(yíng)店，因此尚未正式進(jìn)入中國(guó)。一方面也是因?yàn)槠洚a(chǎn)量低，無(wú)法滿(mǎn)足更大的市場(chǎng)。H.Moser&Cie.2012年加入MELB集團(tuán)后，也在中國(guó)走紅。其獨(dú)特的煙熏盤(pán)已成為該品牌的標(biāo)志性設(shè)計(jì)之一。最簡(jiǎn)單的萬(wàn)年歷盤(pán)面設(shè)計(jì)，讓H.Moser&Cie.成為高端制表界的一股力量。微風(fēng)。這兩個(gè)特點(diǎn)成為亨利慕時(shí)進(jìn)入高端消費(fèi)群體的利劍，并在短短幾年內(nèi)成為大眾品牌。
2016年，H.Moser&Cie.憑借一款瑞士Apl腕表迅速在各大社交媒體掀起熱潮。這款酷似AppleWatch的純機(jī)械腕表，被一致認(rèn)為是H.Moser&Cie.對(duì)機(jī)械制表工藝的運(yùn)用。對(duì)此，亨利慕時(shí)首席執(zhí)行官梅蘭先生回應(yīng)《智能手表的挑戰(zhàn)》時(shí)表示，這是他們?cè)谝淮晤^腦風(fēng)暴會(huì)議中想出的設(shè)計(jì)。2017年，H.Moser&Cie.AplWatch增添了一款更為復(fù)雜的陀飛輪腕表。
H.Moser&Cie.的大膽與創(chuàng)新令人印象深刻。2013年6月底，瑞士議會(huì)通過(guò)了【瑞士共同性】修訂版，其中包括修訂商標(biāo)和原產(chǎn)地標(biāo)志保護(hù)法，引入新標(biāo)準(zhǔn)，鐘表業(yè)也支持加強(qiáng)“瑞士制造””標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)，并于2017年1月1日正式對(duì)手表實(shí)施新的“瑞士制造”立法，規(guī)定“瑞士制造”手表必須具有最低瑞士?jī)r(jià)值的60%，瑞士機(jī)芯必須具有最低瑞士?jī)r(jià)值的60%。以H.Moser&Cie.為代表的Meylan家族認(rèn)為，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所代表的瑞士制表的質(zhì)量和可信度還是太低了。因此，在SIHH期間，H.Moser&Cie.推出了100%瑞士制造的奶酪腕表，并宣布放棄使用“SWISSMADE”標(biāo)簽，是品牌放棄使用國(guó)家原產(chǎn)地標(biāo)簽的非常罕見(jiàn)的案例。
事實(shí)上，這種做法并不能簡(jiǎn)單地視為梅蘭家族的營(yíng)銷(xiāo)噱頭，因?yàn)殡m然這個(gè)瑞士腕表品牌總部位于瑞士，其核心表廠(chǎng)也在瑞士，但很多零部件并不是來(lái)自瑞士，而是可能來(lái)自瑞士。日本、中國(guó)和臺(tái)灣。瑞典等地，目前的“瑞士制造”標(biāo)簽也允許部分價(jià)值源自其他地區(qū)和國(guó)家，這是可以理解的。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)所有的價(jià)值都在瑞士時(shí)，我們將很難買(mǎi)到買(mǎi)得起的瑞士手表，因?yàn)槿鹗康纳a(chǎn)成本更高。對(duì)于高端瑞士手表來(lái)說(shuō)，它們所代表的價(jià)值不僅僅是品牌本身賦予的。也代表了瑞士制造的極高品質(zhì)，本身就具有更高的瑞士?jī)r(jià)值。當(dāng)大家都知道“SWISSMADE”標(biāo)簽只需要包含至少60%的瑞士?jī)r(jià)值時(shí)，他們就覺(jué)得“SWISSMADE”標(biāo)簽并不能體現(xiàn)他們?nèi)康娜鹗績(jī)r(jià)值。
我以為和去年的SWISSAPLWATCH一樣，H.Moser&Cie.100%瑞士制造的奶酪手表只是另一次頭腦風(fēng)暴的結(jié)果，但這一次可能是認(rèn)真的。不久前，亨利慕時(shí)宣布與歷史悠久的拍賣(mài)機(jī)構(gòu)佳士得達(dá)成合作，每年拍賣(mài)一次該品牌的SwissWatch系列腕表。此次拍賣(mài)所得款項(xiàng)將捐贈(zèng)給瑞士制表文化基金會(huì)，該基金會(huì)的主席是MELBHolding董事長(zhǎng)Georges-HenriMeylan。2017年5月，SwissAlp腕表的首個(gè)原型以及獨(dú)一無(wú)二的SwissMad腕表將被拍賣(mài)。該系列腕表是H.Moser&Cie.除了煙熏盤(pán)和極簡(jiǎn)萬(wàn)年歷之外的又一標(biāo)志性產(chǎn)品。關(guān)鍵是用不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格讓消費(fèi)者市場(chǎng)了解H.Moser&Cie.是一家100%瑞士公司。由制表師制造。
在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，HenryMelan和他的兒子EdouardMelan都一致認(rèn)為MELB集團(tuán)有收購(gòu)新品牌的計(jì)劃。與傳統(tǒng)老牌品牌相比，小品牌行動(dòng)輕快，能夠及時(shí)改變策略，非常靈活，更容易成功。這就是美蘭先生所看重的。在Meylan家族的經(jīng)營(yíng)下，H.Moser&Cie.在短短幾年內(nèi)就受到高端腕表消費(fèi)者的青睞。近年來(lái)，前沿的設(shè)計(jì)讓人們看到了這個(gè)品牌強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿ΑＡ硪环矫妫?dāng)他英勇的時(shí)候，他又有點(diǎn)悶悶不樂(lè)。