【品牌專訪】采訪現場，Jaton先生為我們展示了三問報時的聲音、陀飛輪的制作流程以及艾米龍自主研發的其他機械表。夏冬老師的名字來源于中國文化，是他給自己起的中文名字。對于一個愛好廣泛、熱愛中國文化的人來說，他對艾米龍品牌有什么獨特的看法呢？
手表之家：艾米龍進入中國也有些年頭了，但有些消費者對這個品牌還是不太了解。我們想請總裁向我們介紹一下Amyron品牌。
PatrickJaton老師：我在一本中國專業鐘表雜志上看到，在-人民幣的進口手表價格區間，艾米龍排名第十。由此可見，中國消費者對艾米龍還是相當認可的。米隆的。當然，有些消費者對我們的品牌不太了解。我非常愿意向您介紹艾米龍。EmileChouriet老師是一位非常老的鐘表匠。他于17世紀末創立了埃米爾(Emileon)。年進入中國市場，自年起加大對中國市場的拓展，目前產品設計、研發和制造中心位于日內瓦美蘭地區。它是一家獨立的制表公司。主要生產基本機械表和石英表，以及獨特創意的24小時計時機械表和全表盤月相表，以及代表制表技藝巔峰的三問表和陀飛輪腕表。大中華區擁有308家零售網點，覆蓋全國幾乎所有省會城市及重點城市的大型商場及百貨商場。這是艾米龍品牌成功拓展中國市場的典型案例，也受到了廣大中國消費者的青睞。表之家：那么艾米龍手表的整個生產過程都是在瑞士完成的嗎？PatrickJaton老師：是的，都是在日內瓦完成的。目前共有十三個系列，近300個產品。均價瑞士法郎，最便宜的500瑞士法郎，最貴的是20萬瑞士法郎的三問表，折合人民幣148萬元。艾米龍陀飛輪腕表的整個設計是我們團隊獨立完成的，機芯也是自主研發的。這兩款手表是我們的大師手表，但并不是市場上生產和銷售的主要產品。我們的主要銷售價格是-瑞士法郎。此外，我們還有原創的Moonphase月相腕表，機芯也經過了重新設計。WatchHouse：您曾在瑞士的多個品牌工作過。這段工作經歷對艾米倫有何幫助？PatrickJaton老師：在人的一生中，家庭和事業有著非常重要的影響。對我來說，我過去的工作對我現在的工作有很多意義。例如，當我擔任瑞士天文臺機芯認證中心主任時，我更新了日內瓦鐘表大賽。在每一份工作中，我都會更加尊重瑞士鐘表業，旨在延續瑞士鐘表業的優秀傳統。我過去曾在兩個品牌工作過，一個是勞力士，另一個是江詩丹頓。這兩家公司給我的感覺完全不同。勞力士對細節的關注以及對整個制表工藝的重視程度令人驚嘆，非常注重自有品牌的技術和品質。江詩丹頓生產更多高端、超復雜的手表。加入艾米龍之后，我希望做的就是更加偏向勞力士的方向，雖然它并不完全有我們自己對品質和細節的追求。這也是我從過去的經歷中得到的啟發。當然，勞力士是勞力士，艾米龍是艾米龍。在整個瑞士制表業中，艾米龍仍然擁有自己的一席之地。：與競爭對手相比，您認為艾米龍品牌最大的優勢是什么？PatrickJaton老師：我覺得我們在質量保證方面更有優勢。同時艾米龍的價格也比較合理，不是價格更低，但是我們留下的利潤空間沒有其他品牌那么大。Miron這款多功能手表零售價為瑞士法郎，非常實惠。去年推出的挑戰者潛水表防水300米，售價瑞士法郎。相同功能、相似工藝的手表市場價格約為1.5倍。考慮到功能、價格、工藝和制作材料，我們的價格還是很有吸引力的。所以可以說，我們為消費者提供的是一款品質有保證、性價比高的手表。手表之家：不過這個價位段也受到了很多大品牌的沖擊。你怎么認為？PatrickJaton老師：我們公司的規模和一些集團公司相比還是很小，但是和其他大品牌相比，當我們收到市場上的新信息時，我們會調整得更快，內部溝通也更方便。在策略等方面調整得更快。
：艾米龍品牌的年產量大約是多少？PatrickJaton老師：去年的年產量是5萬件。雖然不是一個很大的數字，但是今年或者明年產量會有所增加，因為我們會開拓一些新的市場，也計劃涉足電子商務。WatchHouse：產量增加，質量會不會下降？PatrickJaton老師：好問題，我的回答是，絕對不會。對于艾米龍來說，質量比增加產量更重要。我們擴大生產不僅僅是為了生產手表。我們要保障消費者的權益，尊重他們的選擇。如果他/她買了艾米龍手表，戴上之后出了問題，對整個品牌都會產生很大的影響。根據我對其他品牌和這個行業的了解，如果產品質量問題持續存在，不僅會降低利潤，還會對品牌形象造成很大損害。所以對我來說，如果一個制表商只根據利潤和產量來生產，那么這個品牌的未來將會很渺茫。：艾米龍品牌是否仍然針對普通消費者，而不是專注于私人定制？PatrickJaton老師：對我來說，開發三問表和陀飛輪的過程是一次非常好的經歷。不過，艾米龍并不主推高端手表。我們仍然面向普通消費者，希望給他們帶來創意的產品、特別的設計、新鮮的元素、可靠的產品質量和合理的價格。對我來說，這就是艾米龍品牌的目標。我很尊重像百達翡麗、江詩丹頓這樣能夠生產超級復雜腕表的品牌及其腕表，但這并不是艾米龍的發展方向。：艾米龍品牌推出完全自產的普通機芯嗎？PatrickJaton老師：是的，我們正在努力。目前，有2款機芯正在開發中，并計劃小批量供應給品牌本身的多個型號。這體現了艾米龍自身的關鍵核心技術，也是作為日內瓦制表商的重要標志。：我們知道您有很多愛好，那么您會將這些愛好融入到腕表的設計中嗎？PatrickJaton老師：是的，我喜歡很多運動，比如滑雪、山地自行車、滑翔傘，但我不會把個人愛好融入到艾米龍的設計中。我還是比較尊重消費者的意愿和想法。如果我的愛好完全符合新一代消費者，我們非常愿意嘗試去做；相反，如果違背我的意愿，我不希望我的個人愛好影響艾米龍本身的風格。畢竟艾米龍有自己的方向和風格，我不希望它受到我個人的影響。表之家：對于一個年產量不大的品牌來說，您是否擔心13個系列的產品線太長？PatrickJaton老師：我同意你的看法，十三個系列確實有點多了。但對于中國消費者來說，這正是他們所需要的。在歐洲市場，沒有那么多系列，因為中國文化與歐洲文化不同。在中國展示產品時，消費者喜歡在柜臺上看到很多手表，所以我們需要很多款式。然而，在歐洲市場，有時一個柜臺只陳列幾只手表，因此所需的系列并不多。我計劃今年減少產品范圍，將更多精力放在熱門系列上。這也需要根據未來市場趨勢具體應對。WatchHouse：最后一個問題，我想問PatrickJaton先生，未來艾米龍在推廣方面會采取哪些措施？PatrickJaton老師：電子商務在整個行業中占比很大，我也希望盡快進入電子商務的行列。同時上線中國電商平臺和瑞士電商平臺。除了銷售之外，我們也會做一些線上推廣，包括社交媒體，比如Twitter、Facebook等。我們有主頁，有專門的人員負責定期維護和線上溝通。目前，年輕人喜歡在網上查資料、比較手表，然后在網上訂購。我們希望向年輕消費者展示我們是誰，我們在這個領域是一個什么樣的品牌。
今年我們也和中國的京東、唯品會進行了一些交流。在網上品牌上推出我們的產品不僅有助于銷售，還可以讓更多消費者關注我們的品牌。這也是與一些潛在的未來消費者建立聯系的好方法。
同時，我們也需要考慮實體店和經銷商的感受。我們會采用一些其他的方式進行線上銷售，比如專門針對電商的手表，這樣線上銷售平臺和實體店能夠互補而不是競爭。摘要：以上為在巴塞爾表展期間對艾米龍品牌導師PatrickJATON的獨家專訪。艾米龍作為一個年產量不高的品牌，最注重的還是產品品質。當一個品牌更加注重用戶體驗和產品品質時，就會致力于將更多優秀的設計與傳統機械上鏈相結合。運動，這是一個延續傳承又渴望新奇的品牌。我們有理由相信，未來艾米龍品牌會越走越遠，也祝愿它能繼續腳踏實地，開拓更多新的領域和市場。