在距離八佰伴不遠(yuǎn)的上海陸家嘴，一座建筑被紅色的墻壁覆蓋，“老佛爺百貨”的漢字十分醒目。
是的，巴黎老佛爺百貨公司的姊妹店——上海老佛爺百貨公司即將開業(yè)。據(jù)多方消息稱，開業(yè)時(shí)間很可能是明年11月。
臺(tái)灣羅芙奧畫廊有一幅讓杜布菲的畫作《老佛爺畫廊》，價(jià)值400萬美元。
雖然這幅畫只是老佛爺百貨的一角，但法國人精致的高帽、色彩繽紛的貨架、華麗的色彩運(yùn)用，都非常有“法國老佛爺”的感覺。
大家對(duì)這家百貨公司的傳統(tǒng)印象是其金碧輝煌的建筑、拜占庭風(fēng)格的巨型鏤空金雕圓頂、以及依托強(qiáng)大買手團(tuán)隊(duì)的龐大品牌庫，讓其他百貨公司望而卻步。
老佛爺百貨于年誕生于巴黎，總部店位于巴黎奧斯曼大道40號(hào)，毗鄰巴黎歌劇院。超過2,500個(gè)品牌齊聚一堂，無所不有。自年中國消費(fèi)大幅增長以來，奧斯曼旗下的老佛爺百貨公司常年可見大量中國人排隊(duì)購物。
沒有哪個(gè)時(shí)尚品牌不知道中國消費(fèi)市場(chǎng)的崛起。年北京西單店開業(yè)時(shí)，時(shí)任老佛爺百貨集團(tuán)國際推廣部負(fù)責(zé)人的ThierryVannier表示，五年內(nèi)將在中國大陸再開設(shè)16家分店。
五年即將過去，上海老佛爺也慢慢來臨。這家中國大陸第二家店也是老佛爺百貨首次在法國以外的國家開設(shè)第二家店。
01
不管多晚，它終于來了。
年8月17日，上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)有限公司發(fā)布合作意向公告，正式確認(rèn)與老佛爺百貨公司的合作。
年1月，雙方簽署合資合同，合作期限自開業(yè)起共計(jì)19年零11個(gè)月。上海陸家嘴商業(yè)管理公司總經(jīng)理賈偉在5月份的招商會(huì)上表示，該業(yè)務(wù)最晚將于11月份開業(yè)。
根據(jù)合同，陸家嘴中心將免費(fèi)提供場(chǎng)地，并協(xié)助老佛爺中國進(jìn)行店面裝修。剩下的開業(yè)成本并不大，盈利似乎指日可待。
上海陸家嘴中心L+MALL是陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)開發(fā)有限公司歷時(shí)6年開發(fā)的高端商業(yè)中心。是陸家嘴核心區(qū)大型城市綜合體——陸家嘴金融廣場(chǎng)的重要組成部分。
項(xiàng)目位于世紀(jì)大道、浦東南路、南泉北路、商城路交匯處的“黃金角落”。地上11層，地下1層，總面積14萬平方米。
其中，底層1至4層，共計(jì)23,100平方米，將移交給老佛爺百貨公司。L+MALL項(xiàng)目在浦東首次創(chuàng)新采用“百貨店+購物中心”的新模式。除引進(jìn)老佛爺百貨外，根據(jù)規(guī)劃，L+MALL一至四層整體定位高端精英消費(fèi)，逐步打造浦東時(shí)尚新地標(biāo)；
5樓特設(shè)時(shí)尚專區(qū)，邀請(qǐng)眾多知名店鋪入駐；而5樓以上的品牌則偏向年輕化，包括很多潮流品牌、運(yùn)動(dòng)、家庭兒童、餐飲娛樂等。未來，L+MALL業(yè)態(tài)占比約為零售及配套49%、餐飲38%、互動(dòng)新娛樂體驗(yàn)13%。
L+MALL還包括三棟獨(dú)立的辦公樓。支付寶總部和泰康人壽分別購買了一臺(tái)，將為商場(chǎng)帶來不少白領(lǐng)。
5月18日，陸家嘴中心L+Mall舉辦了主題為“共創(chuàng)時(shí)代看見未來”的招商答謝會(huì)。主店品牌簽約儀式讓很多人一睹了這座商場(chǎng)的面貌。
此前曾宣布，老佛爺百貨公司的所有部分均由英國咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司HKMK設(shè)計(jì)，該公司曾為Burberry、塞爾福里奇百貨公司、耐克和布魯明代爾百貨公司等品牌提供設(shè)計(jì)。
本次招商會(huì)上，多家媒體報(bào)道稱，商場(chǎng)內(nèi)獨(dú)特的藝術(shù)裝置隨處可見。有出自藝術(shù)家之手的小雕塑、從西班牙運(yùn)來的花器等。
從公開信息可以看出，時(shí)尚零售品牌包括：i.t、Aape、AdidasOriginals、Columbia。生活品牌：舜典、中信書店、愛維汀等。
如今，所有的百貨公司或者商場(chǎng)都不可避免地要利用餐飲來吸引人流，所以這次宣布入駐L+Mall的餐飲也非常豐富：Peacock、DeerPark、MoroStreet、BakerSpice等。
顯然，合作是為了共贏。購物中心的競(jìng)爭(zhēng)力首先取決于經(jīng)驗(yàn)，其次取決于IP。今年，除了L+MALL，世茂廣場(chǎng)、大寧久光等大型購物中心也相繼在上海開業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)并非不激烈。
回顧近幾年的策略，不少商場(chǎng)都選擇舉辦IP活動(dòng)。更常見的是，他們直接尋找并引進(jìn)大而有吸引力的IP品牌入駐。例如，年3月，維多利亞的秘密入駐力寶廣場(chǎng)；此前，靜安嘉里中心也因AF引來排隊(duì)熱潮，K11的Champion打破了紀(jì)錄。
這次L+MALL借用了老佛爺百貨的大IP，同樣如此。一向適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的老佛爺百貨也利用商場(chǎng)豐富的業(yè)態(tài)和大面積彌補(bǔ)了自身的不足。
值得注意的是，L+MALL的規(guī)劃得到了政府的大力支持。浦東新區(qū)商務(wù)委員會(huì)主任辛亞勤出席招商答謝會(huì)并表示，商場(chǎng)的開業(yè)將進(jìn)一步明確浦東新區(qū)利用自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。支持商業(yè)創(chuàng)新是浦東新區(qū)政府全面打響“上海購物”品牌的重要舉措。
“以進(jìn)口非特殊用途化妝品注冊(cè)制度改革試點(diǎn)為先發(fā)優(yōu)勢(shì)，拓展化妝品國際貿(mào)易平臺(tái)，讓消費(fèi)者真正享受季節(jié)性化妝品與國際化妝品的‘零時(shí)差’。市場(chǎng)?！?/p>
02
事實(shí)上，早在年，老佛爺百貨就首次進(jìn)入中國，選擇了北京王府井。但整體高端奢華的定位與王府井擁擠的旅游景點(diǎn)不相適應(yīng)，最終在虧損一年后退出該業(yè)務(wù)。
年，老佛爺百貨卷土重來，但高端奢華并不可行。拉攏香港最受喜愛的品牌銷售商I.T.各持股50%，成立合資公司，在香港注冊(cè)“老佛爺百貨中國”。
年，首家店在北京西單開業(yè)，主打中高端“輕奢風(fēng)格”。店內(nèi)500多個(gè)品牌中有300多個(gè)是由來自世界各地的買手團(tuán)隊(duì)采購的，其中50多個(gè)是首次進(jìn)入中國市場(chǎng)。品牌。
遺憾的是，老佛爺中國再次因“選址不當(dāng)”而被眾人嘲笑。在西單購物的人群以學(xué)生和白領(lǐng)居多。設(shè)計(jì)師品牌的買家往往認(rèn)知度較低，單價(jià)較高。
開業(yè)第一年就虧損，年仍虧損萬元。同年，附近的漢光百貨、君泰百貨、西單大悅城銷售額分別為25.2億元、16億元、16億元。分別為41.4億元。
B1美食區(qū)一直是商場(chǎng)最受歡迎的區(qū)域。北京西單老佛爺百貨公司空置了一年。同樣的原因，人流量太少。
年，《北京日?qǐng)?bào)》采訪了當(dāng)時(shí)老佛爺百貨B1層的攤主。攤主說：“有時(shí)攤位一天的銷售額不到元。別說和王府井等商圈相比，就連建外SOHO專門針對(duì)白領(lǐng)，連吃午飯的小餐館都比不了。”年6月，西單老佛爺百貨底層地下餐廳全部空出。
繼羅馬人之后，西單老佛爺開始在L5層餐飲區(qū)發(fā)力，推出云海菜、鹿港小鎮(zhèn)、釣魚牛腩等餐廳吸引人潮。截至今年2月底，IT發(fā)布的/財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示，老佛爺百貨在連續(xù)三年多虧損后開始盈利。年分配給I.T的利潤為1,400萬港元。
老佛爺百貨也認(rèn)真考慮進(jìn)入中國市場(chǎng)。年12月，它甚至成立了國際開發(fā)部門，并宣布將大力進(jìn)軍中國和中東市場(chǎng)。據(jù)傳，最新計(jì)劃是到年在6個(gè)主要城市開設(shè)13家實(shí)體店，看來這還是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
令人興奮的是，上海店位于陸家嘴，其消費(fèi)能力明顯強(qiáng)于北京店。
方圓一公里內(nèi)，有上海中心、環(huán)球金融中心等44棟寫字樓，以及湯臣一品、中糧海景一號(hào)等豪宅物業(yè)，擁有龐大的白領(lǐng)客群。但附近還有相對(duì)友善的正大廣場(chǎng)和奢侈品集中的IFC國際金融中心作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就看老佛爺百貨能否差異化定位。
當(dāng)時(shí)，西單老佛爺冷清的原因之一是同樣的產(chǎn)品比巴黎貴15%。如果買的很多，幾乎抵得上一張去巴黎的機(jī)票了?，F(xiàn)在歐元升值了，去歐洲購物已經(jīng)不再那么劃算了。如果你是買設(shè)計(jì)師品牌或者潮流品牌，上海老佛爺或許真的會(huì)成為越來越多“時(shí)尚達(dá)人”的選擇。
03
說到買手，除了老佛爺百貨，還有連卡佛。不熟悉的人有時(shí)可能會(huì)將這兩家百貨商店混淆。但就微博關(guān)注度而言，@連卡佛_LaneCrawford擁有33萬粉絲，@GalleriesLafayette中國擁有9萬+粉絲。
如何有所作為？如果只是等待國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)熟悉并認(rèn)可買家模式，似乎有點(diǎn)漫長。高端并不意味著時(shí)尚，年輕并不意味著缺乏奢華。如何在上海市場(chǎng)乃至中國市場(chǎng)中占據(jù)一席之地？也許老佛爺可以參考K11。
老佛爺百貨公司的創(chuàng)始人泰奧菲爾巴德(ThophileBader)是一位著名的油畫收藏家，盡管印象派畫作的很大一部分在戰(zhàn)爭(zhēng)期間被納粹掠奪。但在藝術(shù)熏陶下長大的紀(jì)堯姆胡澤(GuillaumeHouz)，現(xiàn)任老佛爺百貨基金會(huì)主席，不到25歲就在收藏界小有名氣。
他說服家族企業(yè)在老佛爺百貨公司提供展覽空間。年，Uzer和他的祖母GinetteMoulin為他們共同的收藏設(shè)立了Moulin家族捐贈(zèng)基金。如今該基金擁有330件藝術(shù)品。
老佛爺百貨公司有兩個(gè)基金會(huì)。另一個(gè)是LafayetteAnticipations，是集團(tuán)旗下的一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)意空間。它位于巴黎文化區(qū)和創(chuàng)意區(qū)的交匯處。每年舉辦現(xiàn)代藝術(shù)、建筑設(shè)計(jì)、時(shí)尚品牌展覽。
上海的黃浦江將浦東和浦西分開?；春Ｂ犯鞔蟀儇浬虉?chǎng)、購物中心的競(jìng)爭(zhēng)與變化，見證了上海商業(yè)的發(fā)展。
新世界集團(tuán)第三代繼承人鄭志剛引領(lǐng)了自己的藝術(shù)審美，為K11開辟了一條時(shí)尚+藝術(shù)的道路。不知道彼岸的陸家嘴能否迎來老佛爺期待已久的成功呢？盧寶義
/結(jié)尾/
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