手表的價格是漲還是跌？
兩個字：降價。
最近漲價的聲音不是很多嗎？
是的，有真實數據顯示：
1.勞力士5-7%和12%。與此同時，大家沒有注意到的帝舵也漲價了15%。
2、卡地亞漲價5-7%。
3.包括其他提到可能漲價的品牌，比如寶珀、寶璣、歐米茄等都提到了。
以上數據表明，勞力士漲價已成定局；對于卡地亞和其他品牌來說，我沒有親眼看到增加的數字。
最爆炸的消息發生在昨天：“百達翡麗在香港市場調整價格，價格暴跌高達22%！”。
百達翡麗昨天的調價，已經出爐了明確的調價清單，所有款式的價格變化一目了然：百達翡麗這次的降價幅度非常可觀！
我們注意到，上述漲價均發生在歐洲或日本和香港。也就是說，中國大陸的價格并沒有發生變化——這意味著這與中國大陸廣大民眾購買手表無關！
然而問題是：很多人在國外買的手表越來越貴。中國人每年近千億美元的海外奢侈品消費中，奢侈手表占據了很大的一筆。如今，隨著中國人出國旅游變得更加便捷、常態化，購買國外奢侈品已經成為很多人出國時的常規項目。有些人甚至出國只是為了購物！香港、澳門、歐洲、日本、韓國以及世界各地的各個旅游目的地都是中國人購買手表的地方。
我們以百達翡麗手表為例。入門款款，瑞士公價前售價為17,700瑞郎，國內公價應該是178,000元！一看數字，國內公價數字是瑞士公價數字的十幾倍！當時瑞士法郎對人民幣的匯率經常在6.5左右，這意味著在瑞士公購的價格不超過人民幣12萬，減去8%的離境退稅。一般來說，即使是在日內瓦沙龍購買，沒有折扣，最終的價格也不過10萬元人民幣。大約人民幣。如果去代理店購買的話，或多或少都會有折扣，最終的價格也會比這個低。在中國，沒有一分錢折扣的情況下是178,000元！直接差了7萬多塊錢。這只是入門級手表的區別。高價復雜型號的價格差異往往可達數十萬、數十萬甚至上百萬。
富人和暴發戶并不都是愚蠢的。所有的錢都是我自己賺的。除了那些實在不在乎的和有需要在國內購買的，以及根本不知道區別的用戶之外，還有多少人不愿意省幾萬或者幾萬呢？數十萬？您節省的錢是真正的錢。你可以做很多事情，買很多東西。您可以多次豪華往返瑞士……
因此，國內很多高檔手表品牌專賣店都成了“廣告店”。也就是說，他們為品牌做廣告。買家進去看看手表，然后自己去國外買，或者叫朋友帶，或者干脆代別人買。前幾天聽一位品牌高管說，現在的代購已經變得這么夸張了，直接在品牌店里拍照，打電話給買家驗貨，這是明目張膽的。
中國品牌企業一年賺來的錢，花在廣告和各種傳播、各種營銷活動上，以及在中國大陸所做的努力，最終都變成了在世界各地免稅店的實際購買。結果始終沒有算作中國品牌。在公司的頭上。我們有時會說，法國、瑞士、意大利、日本、韓國的那些表店，真是閉著眼睛從中國人身上賺錢，靠著中國大陸的市場推廣和廣告。因為他們什么也沒做，只是因為價格低廉，中國用戶就直接跑到他們那里快速刷卡支付、打包，連最基本的豪華服務都沒有！為了避免被海關檢查，我們往往連那些漂亮的表盒都不要了！
喜歡奢侈品的中國用戶真是太可憐了。他們無法忍受中國極高的物價。只要在外面買，他們就覺得自己賺了。我迫不及待地想回到中國去“玩”和炫耀，所以我不關心這些細節。事實上，奢侈品的價格很大一部分在于服務、售后服務以及平靜奢華的購買體驗。
所以，在這樣的環境下，我們確實不得不佩服那些在國內大陸市場依然表現出色的品牌。因為他們總是要用適銷對路的好產品、好的服務、相對好的價格、大的宣傳和有能力的銷售人員來與中外的異常差價進行競爭，讓這些名表的消費真正能夠在中國發生。
因此，我們可以看到，中國大陸市場一直保持著優異的表現和巨大的發展，而且仍然是中等價位的手表品牌——因為國外購買的價格差異誘惑并沒有那么大和必要。那些高價品牌的市場表現要么不穩定，要么就一般般，即使該品牌在國內影響力和關注度已經很高了。
也就是說，由于中國大陸奢侈稅異常高等原因，高檔手表的很多生意被搶走了。什么意思？這很簡單。指的是我們所熟悉的那些著名的高價品牌。按照他們的名氣和知名度，他們的銷量應該是非常不錯的。但事實上，他們中的大多數都只是馬馬虎虎。為什么？一方面，因為它們本質上是奢侈品，價格本身對于很多人來說就非常昂貴，只能由少數人擁有。另一方面，因為在互聯網時代，價格差異巨大已不是什么秘密。喜歡這個品牌的人可以通過自己的其他渠道低價購買或者直接去國外購買。“傻”去中國的人并不多。在商店購買。事實上，在購買高價位、高質量、售后要求高的產品時，比如名貴手表，最好的選擇就是在當地購買！我經常建議朋友只要經濟條件可以就在國內買。最好不要用它們來“逃稅”。海外購買或代購。但真正巨大的價差卻是致命的。
有人說該品牌在國內的定價太嚴酷了。事實上，除了少數品牌人為抬高價格外，大多數品牌的高價都是無奈之舉。如果沒有這些稅收，他們希望價格下降。中國價格全球最有優勢，中國人在中國買瑞士奢侈手表！
好吧，現在我們來解釋一下最重要的問題。
為什么當很多價格上漲的時候，實際情況卻是下降的？
首先，這些價格上漲僅發生在歐元區和少數因匯率變化而導致價差突然變大的地區和國家。因為當地匯率突變穩定后，瑞士法郎兌當地貨幣升值，當地物價自然就太便宜了。這與高端品牌維持國際價格穩定的愿望背道而馳，因此價格普遍調整。
這次就是這樣。歐元區物價上漲是由于瑞士法郎兌歐元突然飆升，擾亂了歐洲區和瑞士物價的統一性。品牌必須做出調整。這種調價是被迫的，沒有哪個品牌愿意做出這樣的漲價，因為目前的整體趨勢和共識是大家都想降價。遇到此類突發事件，品牌被迫采取行動。
因此，歐洲和瑞士賣手表的人都在喊“跳樓”，因為漲價后，歐洲和瑞士與中國大陸的差價不會像以前那么大了。此外，整體經濟不景氣也會讓他們的生意雪上加霜。容易做。那些在歐洲賣表的人，現階段肯定還在喊“漲”，因為在火熱的喊聲中，我們可以抓住最后的機會，調動中國想買表的買家的積極性，讓他們“趕緊”買。漲價前的一只手表，把這個商機壓縮為零。
當一切都上漲，瑞士法郎保持堅挺的時候，也就是瑞士公價本身就比較高的時候，在歐洲和瑞士輕松賣表的人，真的會跳樓。至少他們沒有那么多的商業和工作機會。打個比方，如果每天少一個中國顧客來店里，一年后他們就會失去很多穩定的業務。他們將無法在一年內雇用這么多人并開設這么多商店。就連之前繁榮時期開的店，也要全部被冷落、關門。事實證明，這些店家“急”招的華人店員如果想要有一份好的收入，未來或許最好另謀生路。
因此，過去幾年多次提價的瑞士品牌現在都覺得自己產品的定價太高了。因此，必須降低和調整價格。而這些品牌往往都是市場上的交易高手。他們不會口頭上說要降價；他們只是口頭上說要降價。
但事實上，它們都悄然走向同一條道路：降價。
今年年初的第一個大型展會——SIHH日內瓦鐘表展，就明確透露出大家要集體降價或者調整價格的明確信息。不幸的是，由于瑞士央行的“瘋狂”措施，瑞士法郎兌歐元在SIHH前幾天突然飆升。最終，媒體和各種傳播渠道都在“漲價”宣傳之中，真正想傳達的降價信息被淹沒了。展會擬披露和傳播的重要信息未按原定目的傳播。
我們以SIHH上重要品牌最新腕表的定價為例。
首先，朗格腕表一向有所保留。之前的最低入手價應該是歐元左右，但這次新推出的紅金Saxonia的價格是歐元。這是一次明顯的降價，是對品牌入門級價格的整體調整。
其次，一些其他品牌的手表價格實際上相對較低。
第三，歷峰集團最重要的品牌之一萬寶龍去年才推出了一款不到10萬元的低價萬年歷腕表，讓業界大吃一驚。今年，萬寶龍手表市場上出現了密集的低價新品“潮”。年SIHH一舉名聲大噪：年歷月相腕表最低公價僅3萬元左右，與江詩丹頓世界時間極為相似的“世界時間腕表”也僅需3.5萬元左右，而設計出色的紅金單枚和陀飛輪按鈕計時碼表的售價為30萬元……這些價格已經打破了高級腕表界一貫的價格門檻。作為與歷峰集團、卡地亞同等地位的重要品牌之一，萬寶龍能這樣走出去，肯定是默許了集團“大肆”推出低價策略和新品推出。也就是說，高檔手表領域低價或者降價是大勢所趨。
當經濟瘋狂時，任何人都可能瘋狂。經濟不好的時候，如果你還保持高調，只會跌倒，而且跌得很慘。當中國市場不成熟的時候，仍然可以繼續抬高價格從中國人身上賺錢；在中國市場相對成熟、中國朋友和用戶相對“聰明”的情況下，再這樣下去，只會搬起石頭砸自己的腳。
大品牌的行動往往是指路明燈和領頭羊。事實上，年，江詩丹頓已經悄然下調了中國大陸市場的價格。多個品牌還實現了“中港臺同價”，甚至力爭全球同價。
此次，百達翡麗在一波讓大眾摸不著頭腦的漲價浪潮中突然價格“暴跌”，是一個非常重要的信號。
我希望有一天，我們喜歡的名表在全世界都有同樣的價格。我們可以愉快地在家購買手表并享受最好的服務。我們再也不用操心了，動動腦筋——千方百計尋找價差最大的地方，找到所謂的保值增值的A表。
愛表、買表、用表，是為了自己的幸福，是為了讀書的時間，是為了裝點自己的品味和個性。它是一種文化，一種傳承，一種優雅和自我欣賞。其他一切都是想多了。